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一方面，人劳由于市场上并没有专门经营户外家具产品的大卖场，人劳能选择的只能是红星美凯龙、居然之家等传统家具卖场，但这样的卖场不仅难拿到好的铺位，租金更是昂贵;另一方面，户外家具店铺在这类卖场并不成规模，消费者的选择有限，久而久之，他们便不愿意在此选购产品。另外，而无还应不断开拓除卖场之外的创收渠道。

想要做大做强的企业都应把培训经销商提到日程上，半生定期召集经销商一起开展野外拓展训练、半生提高集体意识的训练以及销售技巧方面的培训和加强企业制度、文化、理念的灌输，以此来加强凝聚力和向心力，让经销商一心一意跟着企业走。欧典地板董事长闫培金则表示，老实单纯靠卖场降租并不能从根本上解决问题，企业还应从自身查找原因。第二，人劳适当给予当地经销商广告补贴。

第四，而无培训必不可少。他指出，半生真正产品销售好的企业或商铺，反而很少抱怨场租高。

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一来带领经销商实地参观工厂，人劳展示企业实力;二来组织大家观看世博会。多摩仕奥瑞家居为独立4层建筑，而无坐拥5,115平方米，旗下有40多个欧洲家居品牌。

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